2019年6月2日至4日，六月份全国市场工作会议在河北廊坊成功召开，董事长田向阳女士、副董事长庄日春先生、CEO牛建新先生出席本次会议，还有来自全国各地分公司、服务中心负责人、市场核心骨干500多人参加会议。

董事长田向阳女士本着“不忘初心，牢记使命”的主题，分享了成长至创业的艰辛历程，阐述了作为企业创始人起心动念与肩负的责任和使命。她讲到，我们是一家互联网平台，采用线上下单+线下服务体验的“新零售”商业模式，满足中老年人的四大刚需：消费需求、健康需求、旅游需求、养老需求。打造一家专门服务于45岁以上中老年人的云平台。我们要做好会员线上下单的引导工作，落地店要起到新客户引流、老客户服务、线下体验的职能。同时指出：“我们是一家有自己基因、有基奠的企业，无论怎样转型，都会稳健发展、平稳落地。目前我们要做的是规范发展、规范经营。我们陆机是一支不忘初心、牢记使命、顶风前行的队伍，我们向着一个方向去努力，必将有无限的力量，成为一群不平凡的人，成就一个伟大的非凡企业，成为互联网行业的独角兽。”

北京、天津分公司分别将印有“前方浴血，后方同心”，“吾辈浴血奋战，尔等戮力同心”两面锦旗献到董事长田向阳女士的手中，表达他们对市场部、客服部同仁倾情服务的赞誉。

副董事长庄日春先生对公司5月份市场业绩进行了总结，他强调：“在这个关键时刻，每个领导人都要肩负起责任和使命，做到相信平台、相信公司、珍惜身边每一位平台合伙人。放大格局，凝聚在一起，天道酬勤必将迎来陆机人的宏伟蓝图。”

CEO牛建新先生主要就近期市场的歪曲性宣传，提出了规范外宣的硬性要求，并表示公司会保留追究相关人员不法行为的权利。

商学院院长李岩、特聘讲师赵晖分别带来主题为《领导人的责任与使命》、《成功之道之团队篇》的培训，此次培训深度融合了市场工作，通过生动的演讲进行了精彩的授课。

本次会议宣布的新政及要求， 如下：

1. 6月份开始产生的业绩取消泰国游奖励。

2. 6月份前的固定消费，在7月底前完成消费。

3. 劵换期权再开放3天，时间为6月5日至7日。

4. 以服务中心为单位，建立赋泽谷服务中心群，群名统一格式标明赋泽谷某某服务中心。不能在老群的基础上进行更名，必须建立新群。所有服务中心群严格执行外宣要求，公司将对所有服务中心群进行监管，出现问题将直接对群主追责。个人没有建立服务中心群的权利，一旦出现任何问题，责任由个人自行承担。

5. 各分公司在3个工作日内按照德行第一位、业绩第二位、专职第三位的申报要求，把有效核心重新进行申报。

6. 分公司申报暂不进行审批，待转型后从新开放申报。

7.仅限6月份当月，完成60万业绩将按照上月完成200万业绩奖励标准，发放汽车奖励。

8. 新老服务中心必须具备以下6项条件，才具有领取店补资格：①公章执照齐全②具备开户许可证③落地店店内照片④落地店门头牌匾⑤50人以上团队⑥店补用于市场运营。

9. 服务中心在申请月内通过公司审核，从审批月次月起可以享受审批月当月业绩10%店补，如果在审批月未申请，申请资质顺延，但是顺延月业绩必须达到60万，如不达标公司将不予受理。老服务中心孕育新服务中心享受新服务中心业绩直接育成奖1.5%（间接育成不享受，如新老之间再有新服务中心成立，仍然按照直接育成，和间接育成奖励。如A为老服务中心，C为新服务中心，A与C就为直接育成关系，如后期A与C之间的B生成服务中心后，A与B之间为直接育成，B与C直接为直接育成。）